Широківська сільська військова адміністрація

2025 рік став для Луганщини періодом перевірки управлінських рішень на стійкість. В умовах тривалих безпекових ризиків і обмежених ресурсів фокус було зроблено на збереженні економічної керованості, підтримці бізнесу та громад області.

Економічний блок обласної військової адміністрації працював із конкретними управлінськими викликами – утриманням економічної активності, підтримкою підприємців, забезпеченням доступу населення до базових послуг і формуванням підґрунтя для майбутнього відновлення.

Робота Департаменту економічного розвитку та зовнішньоекономічної діяльності у 2025 році була спрямована на координацію процесів, які безпосередньо впливають на життєстійкість релокованих громад та їх адаптацію до тривалих воєнних умов.

«Навіть в умовах повномасштабної війни наше завдання – не просто фіксувати проблеми, а вибудовувати керовані процеси. Економічна стійкість Луганщини сьогодні – це щоденна робота з бізнесом, громадами та людьми, які були змушені покинути свої домівки, але не втратили готовності працювати й розвиватися», – зазначив голова Луганської обласної державної адміністрації – начальник обласної військової адміністрації Олексій Харченко.

ДІАЛОГ З БІЗНЕСОМ ЯК ІНСТРУМЕНТ РОЗВ’ЯЗАННЯ ПРОБЛЕМ

Одним із ключових напрямів стала системна комунікація з підприємницьким середовищем. У межах проєкту «Діалог з бізнесом» на базі облдержадміністрації запрацювала регіональна онлайн-платформа взаємодії влади та бізнесу.

Протягом року проведено 56 тематичних зустрічей і чотири регіональні форуми, до яких долучилися понад 2300 суб’єктів підприємництва.

За результатами обговорень визначено 32 проблемні питання, з яких сім потребували рішень державного рівня, а 25 – вирішуються на місцевому. Паралельно організовано три навчальні семінари для внутрішньо переміщених осіб щодо започаткування власної справи. Участь у них взяли понад 150 ВПО, які отримали практичні інструменти для економічної адаптації.

ЗРУЙНОВАНЕ ЖИТЛО: ДИСТАНЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ ТА РЕАЛЬНІ РІШЕННЯ

Окремий блок роботи стосувався дистанційного обстеження знищених об’єктів житлової нерухомості, розташованих на територіях активних бойових дій.

Департаментом підготовлено та направлено до центральних органів влади зауваження і пропозиції до двох проєктів постанов Кабінету Міністрів України, що регламентують відповідні процедури.

Координація дистанційного обстеження здійснювалася по 16 населених пунктах територіальних громад Луганщини. Протягом року проведено шість координаційних нарад із військовими адміністраціями, під час яких опрацьовано проблемні питання практичної реалізації механізму та узгоджено подальші дії.

ЦНАП – ДОСТУП ДО ДЕРЖАВНИХ ПОСЛУГ НАВІТЬ В УМОВАХ РЕЛОКАЦІЇ

У 2025 році забезпечувалася координація роботи 22 центрів надання адміністративних послуг. За результатами звернень облдержадміністрації до Міністерства юстиції з липня поновлено функціональний доступ для посадових осіб релокованих військових адміністрацій до державних реєстрів, зокрема Реєстру речових прав на нерухоме майно.

Станом на кінець року 18 територіальних громад забезпечили повноцінну роботу з ключовими адміністративними сервісами, що безпосередньо вплинуло на можливість надання базових послуг населенню.

ОБЛІК ЗБИТКІВ І КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ ДАНИХ

Протягом року здійснювалася координація та щомісячний моніторинг роботи військових адміністрацій у Державному реєстрі майна, пошкодженого та знищеного внаслідок бойових дій.

Окремо організовано внесення до реєстру інформації про об’єкти підприємств, установ і організацій, що перебувають у державній та комунальній власності. Паралельно проводився аналіз якості та достовірності внесених даних. У разі виявлення недоліків готувалися офіційні звернення щодо їх усунення.

Крім того, забезпечувався збір інформації та її внесення до Державної електронної системи обліку руйнувань і статусу відновлення інфраструктури України. Станом на грудень 2025 року до системи внесено дані про 17 035 пошкоджених і знищених об’єктів, з яких 809 – упродовж 2025 року.

КРИТИЧНО ВАЖЛИВІ ПІДПРИЄМСТВА І СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВІ ВІДНОСИНИ

Протягом року організовано п’ять засідань робочої групи з визначення підприємств, установ і організацій, які є критично важливими для функціонування економіки та забезпечення життєдіяльності населення в особливий період.

Підготовлено дев’ять проєктів розпоряджень, проведено вісім щомісячних моніторингів діяльності 36 підприємств та надано 41 консультацію.

У сфері соціально-трудових відносин увага була зосереджена на працевлаштуванні внутрішньо переміщених осіб. Проведено два рекрутингові онлайн-заходи за участі 207 ВПО, з яких дві особи розпочали професійне навчання. Окремо в рекрутинговому заході приватного бізнесу взяли участь 120 ВПО Луганщини.

2026 РІК: ВІД КООРДИНАЦІЇ ДО РЕАЛІЗАЦІЇ

У 2026 році ключовий акцент буде зроблено на практичній реалізації напрацьованих механізмів. Йдеться про запуск обласної програми часткової компенсації витрат для суб’єктів мікро- та малого підприємництва, розширення переліку адміністративних послуг у ЦНАП, затвердження оновленої Стратегії розвитку області та підготовку стратегічних документів на 2028-2034 роки.

«Наше завдання – зберегти керованість економічних процесів сьогодні, щоб область мала ресурс для відновлення завтра», – наголосив очільник регіону Олексій Харченко.

2025 рік засвідчив: економічна стійкість Луганщини формується системною управлінською роботою, точними рішеннями та відповідальністю за кожен процес – від бізнес-діалогу до стратегічного планування майбутнього регіону.